Table of Contents
Strategyzer’s Value Proposition Canvas Explained
นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูเพิ่มเติม
The Value Proposition Canvas allows you to design products and services that customers actually want. In this short video, we walk you through the tool and how it works.
Find out more about Strategyzer, Value Proposition Design and the canvas at:
https://www.strategyzer.com/
You can also find out more about our online courses at:
https://www.strategyzer.com/training/courses
Sign up for a Strategyzer Masterclass near your area:
https://www.strategyzer.com/training/masterclasses
Credit:
Daniela Berto/Neue Big: Content Strategy and Production
http://www.neuebig.com
Lisa Cadamuro
https://www.linkedin.com/in/lisacadamuro/
Jeanette Iris Mooney: Script Editing
Maria Walnut: Concept, Creative Direction, Design
www.studiomariawalnut.com
Max Mörtl: Art Direction, Stop Motion Animation Direction
www.maxmoertl.de
Cris Wiegandt: Paper Craft Assistant
https://www.criswiegandt.com
Jimi Newport: 2D Animation
https://bob74.myportfolio.com
Julian Terbuyken: Music and Sound Design
https://www.odoeje.de
Alex Belcourt: Voice Narration
Crafted and filmed in Berlin at Cris Wiegandt Studio.
Special thanks to Björn Lefers for his contribution about the Audience/Script Analysis
9 Bước Lập Kế Hoạch Kinh Doanh | Cách Khởi Nghiệp | Khởi Nghiệp Online
Series Video hướng dẫn cách khởi nghiệp:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLiKX0eS0D2RU7oEJq4BkTzmAtS9D0tfcK
7 thói quen buổi sáng của triệu phú:
https://youtu.be/tBrxfnIhjx8
Hướng dẫn kinh doanh online AZ
https://www.youtube.com/playlist?list=PLiKX0eS0D2RWvxP_mmXbggzGANe01rpyL
Lập kế hoạch kinh doanh rất quan trọng bởi vì nó giúp cho bạn xác định rõ mục tiêu và nhắc nhở bạn phải làm gì đạt được chúng.
1. Viết ra tầm nhìn dài hạn của bạn.
Viết ra tầm nhìn dài hạn của công ty bạn sẽ giúp cho bạn xác định rõ được nó và xa hơn nữa nó sẽ giúp nhân viên của bạn luôn có chí hướng rõ ràng khi làm việc.
Từ đó, tất cả các hoạt động kinh doanh sẽ được căn chỉnh sao cho phù hợp với với tầm nhìn lâu dài của công ty.
2. Đặt ra các mục tiêu hay cột mốc mà bạn muốn đạt được.
Hãy cứ nghĩ lớn, xác đinh một cách rõ ràng các mục tiêu ngắn hạn, những thứ bạn muốn đạt được trong 1 năm đầu tiên, những mục tiêu dài hạn trong vòng hai đến ba năm.
3. Xác định lợi thế bán hàng độc nhất
Lợi thế bán hàng độc nhất hay còn được gọi là Unique selling proposition viết tắt là USP là một cách để giới thiệu vị thế của công ty bạn so với những đối thủ khác. Đó là cái mà khách hàng nhận ra ở bạn sự khác biệt so với đám đông.
Bạn hãy cố gắng làm nổi bật các lợi ích đặc biệt mà bạn đem đến cho khách hàng của mình. Nó sẽ giúp cho công ty của bạn khác biệt và nổi bật hơn so với phần còn lại.
4. Nghiên cứu thị trường
hãy tìm hiểu xem hiện tại bạn đang có bao nhiêu đối thủ, họ đang cung cấp sản phẩm hay dịch vụ gì ? Xu hướng của hiện tại và trong tương lai là gì ?
Một khi bạn biết được các hoạt động kinh doanh của đối thủ và khách hàng trong của thị trường ban có thể điều hướng được các hoạt động kinh doanh của mình theo đúng những gì mà thị trường, khách hàng đang cần.
5. Nghiên cứu khách hàng.
Khách hàng là tài sản lớn nhất của bất kì một doanh nghiệp hay công ty nào và bạn phải biết và hiểu rõ khách hàng của bạn hơn bất cứ ai.
Viết ra thật rõ các đặc điểm về nhân khẩu học, thói quen hay các sở thích của khách hàng sẽ giúp bạn hiểu rõ được động lực đằng sau hành động mua hàng của họ, từ đó sẽ làm cho công ty bạn kinh doanh thành công hơn.
bạn hãy cố gắng đặt mình vào vị trí của khách hàng rồi nghĩ xem điều gì họ đang mong muốn, điều gì khiến cho họ lựa chọn bạn.
Hãy viết ra tất cả những vấn đề, nỗi sợ, hay lợi ích và kết quả mong muốn của khách hàng và bạn đã hoàn thành phần thứ 5 của bản kế hoạch kinh doanh.
6. Nghiên cứu cung cầu
bạn phải nghiên cứu thật kĩ điều này, bạn phải chắc chắn rằng nhu cầu thị trường luôn phải có
cố gắng thu thập thật nhiều thông tin, điều này có thể dễ dàng thu thập được ở trên internet hoặc tương tác trực tiếp với khách hàng qua điện thoại, email hay các công cụ online survey.
Hỏi xem mong muốn của họ là gì, họ có sẵn sàng trả tiền cho sản phẩm như của bạn không ? Hãy ghi chép lại tất cả và đề ra những ý tưởng để có thể tăng cường nhu cầu trong thị trường của bạn.
7. Thiết lập các mục tiêu marketing
Sau khi đã nghiên cứu kĩ thị trường và xác định được tầm nhìn của công ty mình, bước tiếp theo trong việc viết một bản kế hoạch kinh doanh đó là phải thiết lập ra các mục tiêu tiếp thị cho sản phẩm dịch vụ của bạn.
8. Viết ra chiến lược Marketing của bạn
công việc quan trọng tiếp theo đó là bạn phải xây dựng một chiến lược marketing đầy đủ để đạt được mục tiêu tiếp thị của mình.
Chiến lược quảng cáo của bạn sẽ là gì, bạn sẽ xây dựng phễu bán hàng ra sao để điều hướng khách hàng.
Bạn sẽ đầu tư cho loại phương tiện truyền thông để quảng bá sản phẩm dịch vụ của mình.
9. Hành động
Đây là bước quan trọng nhất rồi vì nếu bạn không thực hiên bước này thì mọi thứ bạn đã làm ở trên đều là vô nghĩa.
The single biggest reason why start-ups succeed | Bill Gross
Bill Gross has founded a lot of startups, and incubated many others — and he got curious about why some succeeded and others failed. So he gathered data from hundreds of companies, his own and other people’s, and ranked each company on five key factors. He found one factor that stands out from the others — and surprised even him.
TEDTalks is a daily video podcast of the best talks and performances from the TED Conference, where the world’s leading thinkers and doers give the talk of their lives in 18 minutes (or less). Look for talks on Technology, Entertainment and Design plus science, business, global issues, the arts and much more.
Find closed captions and translated subtitles in many languages at http://www.ted.com/talks/bill_gross_the_single_biggest_reason_why_startups_succeed
Follow TED news on Twitter: http://www.twitter.com/tednews
Like TED on Facebook: https://www.facebook.com/TED
Subscribe to our channel: http://www.youtube.com/user/TEDtalksDirector
Business Model Canvas สร้างโมเดลธุรกิจใน 3 นาที (BMC คือ อะไร )
Free Business Model Canvas online lesson for SMEs!
แจกฟรี 11 บทเรียน Business Model Canvas ออนไลน์ สำหรับ SMEs
เพื่อเพิ่มยอดขาย!!
Business Model Canvas เครื่องมือใหม่ในการทำให้แผนธุรกิจของคุณสำเร็จเร็วขึ้น
11 บทเรียน BMC ที่เราจะแจกจะเป็นวีดีโอสอนคุณทีละขั้นตอน
ในการสร้างโมเดลธุรกิจด้วยเครื่องมือระดับโลกที่ชื่อว่า Business Model Canvas
พร้อมสรุปการนำไปปรับใช้กับ SMEs ในทุกบทเรียน
ให้คุณนำไปทำตามเพื่อเพิ่มยอดขายได้ทันที!!
เพียงทำตามขั้นตอนต่อไปนี้
1. แชร์คลิปนี้แบบสาธารณะบท timeline Facebookของคุณ
2. Inbox ทักเรามาที่เพจ Business Model Canvas Thailand เพื่อรับบทเรียน ฟรี!!
▼ ▼ ▼
กดที่ลิงค์นี้ได้เลยค่ะ
http://bit.ly/BMCfreeFB
Business model canvas – Hướng dẫn thiết kế bản vẽ cho doanh nghiệp của bạn
Cám ơn bạn đã theo dõi video của mình
Học cách tìm kiếm khách hàng trên Youtube tại đây: https://haidoan.net/optinyoga/
Nếu bạn có bất kỳ thắc mắc nào vui lòng liên hệ:
== https://www.facebook.com/haidoan.net/
Search: kiếm tiền youtube, kiem tien youtube, kiếm tiền youtube 2019, kiếm tiền trên youtube, cách làm youtube, kiếm tiền online, làm youtube, bật kiếm tiền, bán hàng online, google adsense, kiếm tiền, làm youtuber được bao nhiêu tiền, nguyễn hữu lam, nguyễn thành nam, nguyen thanh nam
kiếmtiềnonline kiemtienyoutube kiemtienvoiyoutube kiemtien
นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูบทความเพิ่มเติมในหมวดหมู่MMO tại đây
