Table of Contents
เป็นผู้นำ ก็ต้องนำให้เป็น (ภาวะผู้นำ ธรรมะสำหรับผู้นำ) โดย ว.วชิรเมธี (พระมหาวุฒิชัย พระเมธีวชิโรดม)
นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูเพิ่มเติม
“ผู้นำ” เป็นผู้กำหนดชะตากรรมของคน ขององค์กร ของประเทศ, คน องค์กร ประเทศ จะเป็นอย่างไร จึงขึ้นอยู่กับภาวะผู้นำของคนที่เป็นผู้นำเป็นสำคัญ ความสำคัญของผู้นำ มีอยู่อย่างไร จะเห็นได้จากพุทธดำรัสของพระพุทธองค์ที่ตรัสว่า “ผู้นำ เหมือนโคจ่าฝูง หากโคจ่าฝูงนำไปคด ผู้ตามก็คด หากโคจ่าฝูงนำไปตรง ผู้ตามก็ตรง” หรือกล่าวอีกนัยหนึ่งว่า “ผู้นำเป็นอย่างไร ผู้ตามก็เป็นอย่างนั้น”
ประเภทของผู้นำ
ก.ทฤษฎีของผู้รู้
๑. ผู้นำแบบคนขับรถไฟ (ทำงานตามระบบที่วางไว้ ไม่สร้างสรรค์)
๒. ผู้นำแบบนายแพทย์ (มีปัญหาจึงลุกขึ้นมานำ)
๓. ผู้นำแบบชาวนา (นำเฉพาะที่ รอให้มีคำสั่งจากหน่วยเหนือ)
๔. ผู้นำแบบชาวประมง (กล้าคิด กล้าทำ กล้านำ กล้ารับผิดชอบ)
ข. ทฤษฎีของ ว.วชิรเมธี
๑. ผู้นำ คือ ผู้อาวุโส
๒. ผู้นำ คือ ผู้ดำรงตำแหน่ง
๓. ผู้นำ คือ นอมินี (ร่างทรง)
๔. ผู้นำ คือ ผู้ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
ทศลักษณ์ของผู้นำ
๑. มีความรู้ดี
๒. มีความสามารถดี
๓. มีวิสัยทัศน์ดี
๔. มีจิตสำนึกดี
๕. มีบุคลิกภาพดี
๖. มีการบริหารจัดการดี
๗. มีเพื่อนร่วมงานดี
๘. มีมนุษยสัมพันธ์ดี
๙. มีสุขภาพดี
๑๐. มีประวัติดี
ผู้นำที่พึงประสงค์ ก็คือ ผู้นำที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ผู้นำชนิดนี้ จะมีภาวะผู้นำอยู่ในตัวเอง กล่าวคือ เขาจะลุกขึ้นมานำโดยที่ไม่ต้องรอให้มีใครมาแต่งตั้ง หากแต่การนำนั้นเกิดจากการมีวิสัยทัศน์และการมีจิตสำนึกสูงอันเนื่องมาจากการตระหนักรู้ว่า หากไม่ลุกขึ้นมาทำอะไรสักอย่างหนึ่ง ปัญหาไม่เพียงแต่จะไม่ได้รับการแก้ไข แต่จะลุกลามใหญ่โตทำให้เดือดร้อนกันไปทั่ว
ท่าน ว.วชิรเมธี
พระมหาวุฒิชัย ภาวะผู้นำ ธรรมะสำหรับผู้นำ
ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม
คุณลักษณะของคนที่มีความเป็นผู้นำ
ปัญหาและอุปสรรคในการทำงานเป็นทีม
แนวทางป้องกัน
พงษ์พิชญ์ อ่อนละมัย : อ่าน
เนื้อหา : supatta.haysamy.com
สนับสนุนโดย : กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม
คนสำราญงานสำเร็จ โดย ท่าน ว.วชิรเมธี
การทำงานนั้นไม่ว่าจะทำงานอะไร ควรคำนึงถึงคุณภาพชีวิตด้วยเสมอไป เพราะหากคุณทำงานไป แต่ไม่ได้คุณภาพชีวิต ปัญหาทางจิต ปัญหาสุขภาพ รวมทั้งปัญหาสังคม คือการต่อกับใครไม่ติด ก็ตามมา และหากเราทิ้งอาการแบบนั้นไว้นาน ๆ วันหนึ่งเราจะเป็นเพียงคนที่ประสบความสำเร็จในการทำงาน แต่ทว่ากลับเป็นมนุษย์ที่ล้มเหลว [ว.วชิรเมธี]
Adaptive Leadership ทักษะที่ผู้นำยุคนี้ต้องมี | The Secret Sauce EP.426
ท่ามกลางสถานการณ์โลกแบบ VUCA ทุกสิ่งทุกอย่างรอบตัวไม่มีอะไรแน่นอน ผันผวนปรวนแปรอยู่ตลอดเวลา สิ่งสำคัญที่คุณในฐานะผู้นำจะต้องมีคือทักษะแบบ ‘Adaptive Leadership’ หรือการเป็นผู้นำที่ยืดหยุ่น ไม่ตายตัว พร้อมจะปรับตัวเอง พลิกแพลงแนวทางหากลยุทธ์ใหม่ๆ เพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลงให้สำเร็จ
เคน นครินทร์ สรุปบทเรียนจากทักษะการเป็นผู้นำแห่งศตวรรษที่ 21 แบบ Adaptive Leadership เพื่อแนะเคล็ดลับและหาเฟรมเวิร์กฝึกการเป็นผู้นำในโลกยุคใหม่ให้กับคุณ
Timestamp
00:00 Start
03:23 เกริ่นนำ
05:11 Adaptive leadership คืออะไร?
09:32 ความท้าทายเชิงเทคนิคและความท้าทายเชิงผันแปร
18:01 3 องค์ประกอบ Adaptive Leadership
19:45 หลักการ 6 ข้อสู่การสร้าง Adaptive Leadership
24:53 How to เป็นผู้นำแบบ Adaptive Leadership อย่างมีประสิทธิภาพ
31:19 ตัวอย่างผู้นำแบบ Adaptive Challenge
36:40 สรุป
———————————————
ติดตาม The Secret Sauce ในช่องทางอื่นๆ
TheSecretSauce TheStandardPodcast TheStandardCo TheStandardTH
เครียด ทุกข์ สุข อกหัก สมหวัง ความรัก ว วชิรเมธี ธรรมมะก่อนนอน
ที่สุดของความรักคือ รักโดยไม่ครอบครอง
ที่สุดของการให้คือไม่หวังผล
ที่สุดของทานคืออภัยทาน
ที่สุดของคนคือการเป็นคนธรรมดาที่มีความสุข พระมหาวุฒิชัย วชิรเมธี
นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูวิธีอื่นๆMMO tại đây